Personální kompetence [rukopis] : nositelé a nástroje řízení a rozvoje lidských zdrojů /
Stáncová, Denisadis
Tureckiová, Michaelaths
Univerzita Karlova.Katedra andragogiky a personálního řízeníkn20030514003
manuscripttext
diplomové práceczenas
Praha,
2005
cze
Kompetence a rozvoj lidí založený na kompetencích se v posledních dvou desetiletích dostávají do popředí zájmu organizací ve světě a v posledních letech i u nás. Ve své diplomové práci se věnuji tématu, které mě zaujalo již během studia magisterského programu - kompetence a jejich nositelé, zejména pak personální kompetence. Myšlenka, která mě později vedla ke zpracování tématu kompetencí, se zrodila během mé praxe v zahraničních společnostech. Má práce se skládá z první - teoretické části analyzující výsledky odborného výzkumu zaměřeného na vymezení personálních kompetencí a profesionálních standardu práce a druhé části, ve které reflektuji své praktické zkušenosti s nástrojem rozvoje lidských zd roj u "Investors in People". Je až neuvěřitelné, jak se staly právě kompetence "klíčovým" prvkem moderního řízení lidských zdroju. Od konce osmdesátých let se organizace ve světě začaly systematicky věnovat rozvoji lidí založeném na kompetencích. Pojem kompetence je chápán a vykládán celou řadou odlišných významu a současně s tím existují a vznikají ruzné tzv. kompetenční modely, profily a schémata rozvoje, hodnocení, odměňování lidí založené na kompetencích. V současnosti se kompetence staly integrovanou součástí firemních systému řízení a rozvoje lidí. V organizacích se rozvíjejí především profesní manažerské kompetence a klíčové kompetence a na jejich základě se firmy snaží o dosahování vyšších výkonu a lepších výsledku.
Diplomová práce (Mgr.)--Univerzita Karlova. Filozofická fakulta. Katedra andragogiky a personálního řízení, 2005
Obsahuje bibliografii na s.6768
Kompetence a rozvoj lidí založený na kompetencích se v posledních dvou desetiletích dostávají do popředí zájmu organizací ve světě a v posledních letech i u nás. Ve své diplomové práci se věnuji tématu, které mě zaujalo již během studia magisterského programu - kompetence a jejich nositelé, zejména pak personální kompetence. Myšlenka, která mě později vedla ke zpracování tématu kompetencí, se zrodila během mé praxe v zahraničních společnostech. Má práce se skládá z první - teoretické části analyzující výsledky odborného výzkumu zaměřeného na vymezení personálních kompetencí a profesionálních standardu práce a druhé části, ve které reflektuji své praktické zkušenosti s nástrojem rozvoje lidských zd roj u "Investors in People". Je až neuvěřitelné, jak se staly právě kompetence "klíčovým" prvkem moderního řízení lidských zdroju. Od konce osmdesátých let se organizace ve světě začaly systematicky věnovat rozvoji lidí založeném na kompetencích. Pojem kompetence je chápán a vykládán celou řadou odlišných významu a současně s tím existují a vznikají ruzné tzv. kompetenční modely, profily a schémata rozvoje, hodnocení, odměňování lidí založené na kompetencích. V současnosti se kompetence staly integrovanou součástí firemních systému řízení a rozvoje lidí. V organizacích se rozvíjejí především profesní manažerské kompetence a klíčové kompetence a na jejich základě se firmy snaží o dosahování vyšších výkonu a lepších výsledku.
personální kompetence
lidský kapitál
personální management
personální management