Životní cyklus zaměstnance v organizaci [rukopis] : (komplexní pohled na činnost pesonální práce) /

Životní cyklus zaměstnance v organizaci [rukopis] : (komplexní pohled na činnost pesonální práce) /

Havlová, Adrianadis

Pešková, Lenkaths

Univerzita Karlova.Katedra andragogiky a personálního řízeníkn20030514003

manuscripttext

bakalářské práceczenas

Praha,

2002

cze

Lidské zdroje nabývají v posledních několika letech klíčového významu ve všech oblastech podnikatelských aktivit. Najít vhodné a kvalifikované zaměstnance, vhodně je moti vovat, odměňovat a dále je vzdělávat, patří k hlavním cílům činnosti každého oddělení lidských zdrojů. Cílem této bakalářské práce je přiblížit základní činnosti personální práce v teorii a praxi od personálního plánování, přes nábor a výběr kvalifikovaných zaměstnanců, adaptační proces, hodnocení výkonnosti, jejich odměňování a motivaci, školení a rozvoj zaměstnanců, až po uvolnění zaměstnanců z firmy. Vzhledem k tomu, že se každá organizace chová jako živý organismus, vyžaduje personální práce strategický a procesnípřístup. Úroveň řízení lidských zdrojů je v různých organizacích na jiném stupni kvality a každá organizace poskytuje rozdílné personální služby.

Bakalářská práce (Bc.)--Univerzita Karlova. Filozofická fakulta. Katedra andragogiky a personálního řízení, 2002

Obsahuje bibliografii na s.54-56

Lidské zdroje nabývají v posledních několika letech klíčového významu ve všech oblastech podnikatelských aktivit. Najít vhodné a kvalifikované zaměstnance, vhodně je moti vovat, odměňovat a dále je vzdělávat, patří k hlavním cílům činnosti každého oddělení lidských zdrojů. Cílem této bakalářské práce je přiblížit základní činnosti personální práce v teorii a praxi od personálního plánování, přes nábor a výběr kvalifikovaných zaměstnanců, adaptační proces, hodnocení výkonnosti, jejich odměňování a motivaci, školení a rozvoj zaměstnanců, až po uvolnění zaměstnanců z firmy. Vzhledem k tomu, že se každá organizace chová jako živý organismus, vyžaduje personální práce strategický a procesnípřístup. Úroveň řízení lidských zdrojů je v různých organizacích na jiném stupni kvality a každá organizace poskytuje rozdílné personální služby.

Odměny

personální management

Plánování

sociální přizpůsobení

Zaměstnanci