Profese vedoucích zaměstnanců [rukopis] /
Syrovátková, Janadis
Tureckiová, Michaelaxx0022818ths
Univerzita Karlova.Katedra andragogiky a personálního řízeníkn20030514003dgg
manuscripttext
diplomové práceczenas
Praha,
2005
cze
Fakt, že úspěch každé orgamzace závisí ve značné míře právě na jejích vedoucích zaměstnancích je nezpochybnitelný. Úkolem vedoucích zaměstnanců je zajistit, aby v organizaci vše fungovalo co nejefektivněji. Jsou zodpovědní za chod organizace, její prosperitu, úspěchy a neúspěchy. Na vytvoření obrazu dokonalého vedoucího zaměstnance již bylo vynaloženo mnoho úsilí. Řeší se, bez jakých vlastností a schopností se vedoucí zaměstnanec neobejde, zda je možné se potřebným schopnostem naučit nebo je nezbytné mít vrozené dispozice, diskutují se metody, jak schopnosti vedoucích zaměstnanců rozvíjet, zda je efektivnější si vedoucí zaměstnance "vychovat" z řad vlastních zaměstnanců nebo je přijímat z vnějšku atd. Ve své práci jsem se snažila představit činnost vedoucích zaměstnanců jako specifickou profesi se zajímavým historickým vývojem reflektujícím celospolečenské změny - zejména postupnou demokratizaci společnosti, rozvoj vzdělanosti a všeobecného blahobytu, vědeckotechnický pokrok umožňující nové způsoby výroby, rostoucí vliv hromadných sdělovacích prostředků apod ..
Diplomová práce (Mgr.)--Univerzita Karlova. Filozofická fakulta. Katedra andragogiky a personálního řízení, 2005
Obsahuje bibliografii na s.64
Fakt, že úspěch každé orgamzace závisí ve značné míře právě na jejích vedoucích zaměstnancích je nezpochybnitelný. Úkolem vedoucích zaměstnanců je zajistit, aby v organizaci vše fungovalo co nejefektivněji. Jsou zodpovědní za chod organizace, její prosperitu, úspěchy a neúspěchy. Na vytvoření obrazu dokonalého vedoucího zaměstnance již bylo vynaloženo mnoho úsilí. Řeší se, bez jakých vlastností a schopností se vedoucí zaměstnanec neobejde, zda je možné se potřebným schopnostem naučit nebo je nezbytné mít vrozené dispozice, diskutují se metody, jak schopnosti vedoucích zaměstnanců rozvíjet, zda je efektivnější si vedoucí zaměstnance "vychovat" z řad vlastních zaměstnanců nebo je přijímat z vnějšku atd. Ve své práci jsem se snažila představit činnost vedoucích zaměstnanců jako specifickou profesi se zajímavým historickým vývojem reflektujícím celospolečenské změny - zejména postupnou demokratizaci společnosti, rozvoj vzdělanosti a všeobecného blahobytu, vědeckotechnický pokrok umožňující nové způsoby výroby, rostoucí vliv hromadných sdělovacích prostředků apod ..
personální kompetence
Management
personální management
vedoucí pracovníci
Profese