Lidský faktor a jeho motivace [rukopis] : (stimulování pracovníků jako součást moderní personalistiky) /

Lidský faktor a jeho motivace [rukopis] : (stimulování pracovníků jako součást moderní personalistiky) /

Jančárová, Alexandradis

Štěpánek, Zdeněkths

Univerzita Karlova.Katedra andragogiky a personálního řízeníkn20030514003

manuscripttext

bakalářské práceczenas

Praha,

2000

cze

V posledních letech je v moderním světě patrná změna v přístupu k ~lověku jakožto ~lánku organizace. Lidé již nejsou "jen" jedním z organiza~ních zdrojů Ivedle např. informa~ních zdrojů, technologických zdrojů atd.l, ale jsou zdrojem ur~ujícím. Na lidském faktoru totiž záleží, jakým způsobem budou veškeré potřebné organiza~ní zdroje využívány. V této souvislosti tedy lidský faktor v podstatě ur~uje fungování orgnizace, její postavení v konkuren~ním prostředí na trhu a její úspěch. Pro organizaci by tedy mělo být důležité, aby její zaměstnanci s ní byli ur~itým způsobem spjati a aby s ní cítili potřebnou míru sounáležitosti. Pocit sounáležitosti a Ipozitivníl osobní zainteresovanost se totiž do zna~né míry promítá i do pracovní ~innosti a pracovního jednání, je projevem vztahu ~lověka k práci v dané organizaci. Je obecně známo, že ~lověk, kterému na ně~em záleží a který se cítí být motivován k ur~ité ~innosti, projevuje větší snahu dosáhnout cíle, je důslednější, poctivější atd. to platí i pro pracovní ~innost, resp. celkové pracovní jednání.

Bakalářská práce (Bc.)--Univerzita Karlova. Filozofická fakulta. Katedra andragogiky a personálního řízení, 2000

Obsahuje bibliografii na s.65

V posledních letech je v moderním světě patrná změna v přístupu k ~lověku jakožto ~lánku organizace. Lidé již nejsou "jen" jedním z organiza~ních zdrojů Ivedle např. informa~ních zdrojů, technologických zdrojů atd.l, ale jsou zdrojem ur~ujícím. Na lidském faktoru totiž záleží, jakým způsobem budou veškeré potřebné organiza~ní zdroje využívány. V této souvislosti tedy lidský faktor v podstatě ur~uje fungování orgnizace, její postavení v konkuren~ním prostředí na trhu a její úspěch. Pro organizaci by tedy mělo být důležité, aby její zaměstnanci s ní byli ur~itým způsobem spjati a aby s ní cítili potřebnou míru sounáležitosti. Pocit sounáležitosti a Ipozitivníl osobní zainteresovanost se totiž do zna~né míry promítá i do pracovní ~innosti a pracovního jednání, je projevem vztahu ~lověka k práci v dané organizaci. Je obecně známo, že ~lověk, kterému na ně~em záleží a který se cítí být motivován k ur~ité ~innosti, projevuje větší snahu dosáhnout cíle, je důslednější, poctivější atd. to platí i pro pracovní ~innost, resp. celkové pracovní jednání.

Motivace

personální management

Práce

Pracovníci