Informace v řízení lidských zdrojů [rukopis] /
Třeštíková, Ludmiladis
Kocianová, Renata,1964-mzk2005282208ths
Univerzita Karlova.Katedra andragogiky a personálního řízeníkn20030514003dgg
manuscripttext
diplomové práceczenas
Praha,
2002
cze
Prvotním impulsem ke zvolení tohoto tématu diplomové práce byl můj zájem o informační technologie ajejich aplikaci v řízení lidských zdrojů. Studium literatury i vlastní personální praxe mě ale zavedla dále, k řešení problému způsobů a možností využívání informací v personálním řízení. (} řízení lidských zdrojů a jeho specifických činnostech i o řízení informací pojednává řada teoretických prací, o jejich funkčním vztahu ale prameny nehovoří. Vytkla jsem si proto za cíl popsat úlohu informací v řízení lidských zdrojů a vytvořit komplexní pohled na informace, které personální řízení sleduje, získává, využívá a archivuje. Manažeři a výkonní zaměstnanci pracující v oblasti řízení lidských zdrojů si zpravidla uvědomují velký význam informací pro svou práci i pro činnost celé organizace. Nebývá to však pravidlem u řídících pracovníků z jiných organizačních jednotek. Tento nesystémový přístup způsobuje například nízký stupeň návratnosti investic vložených do personálního informačního systému, do přijímání, do školení zaměstnanců, apod. Management by si měl klást otázky, jak prostřednictvím informací a řízení lidských zdrojů zlepšit efektivitu a konkurenceschopnost organIzace. Touto diplomovou prací bych ráda přispěla k systematizaci poznatků o funkčním vztahu informací a řízení lidských zdrojů. Zabývám se zde jednak přehledem teoretických přístupů, jednak konkrétními zkušenostmi z praxe. Cílům práce je podřízena i její struktura tak, že teoretická východiska jsou ihned konfrontována s praktickými poznatky. Nekladu si za cíl vytvářet nové koncepce využívání informací.
Diplomová práce (Mgr.)--Univerzita Karlova. Filozofická fakulta. Katedra andragogiky a personálního řízení, 2002
Obsahuje bibliografii na s.79-81
Prvotním impulsem ke zvolení tohoto tématu diplomové práce byl můj zájem o informační technologie ajejich aplikaci v řízení lidských zdrojů. Studium literatury i vlastní personální praxe mě ale zavedla dále, k řešení problému způsobů a možností využívání informací v personálním řízení. (} řízení lidských zdrojů a jeho specifických činnostech i o řízení informací pojednává řada teoretických prací, o jejich funkčním vztahu ale prameny nehovoří. Vytkla jsem si proto za cíl popsat úlohu informací v řízení lidských zdrojů a vytvořit komplexní pohled na informace, které personální řízení sleduje, získává, využívá a archivuje. Manažeři a výkonní zaměstnanci pracující v oblasti řízení lidských zdrojů si zpravidla uvědomují velký význam informací pro svou práci i pro činnost celé organizace. Nebývá to však pravidlem u řídících pracovníků z jiných organizačních jednotek. Tento nesystémový přístup způsobuje například nízký stupeň návratnosti investic vložených do personálního informačního systému, do přijímání, do školení zaměstnanců, apod. Management by si měl klást otázky, jak prostřednictvím informací a řízení lidských zdrojů zlepšit efektivitu a konkurenceschopnost organIzace. Touto diplomovou prací bych ráda přispěla k systematizaci poznatků o funkčním vztahu informací a řízení lidských zdrojů. Zabývám se zde jednak přehledem teoretických přístupů, jednak konkrétními zkušenostmi z praxe. Cílům práce je podřízena i její struktura tak, že teoretická východiska jsou ihned konfrontována s praktickými poznatky. Nekladu si za cíl vytvářet nové koncepce využívání informací.
rozhodování informace pro
lidský kapitál
Organizace a řízení
personální management
informační systémy