Možnosti využití výsledků hodnocení zaměstnanců v organizaci [rukopis] /
Pečivová, Janadis
Pešková, Lenkaths
Univerzita Karlova.Katedra andragogiky a personálního řízeníkn20030514003
manuscripttext
bakalářské práceczenas
Praha,
2001
cze
V mé bakalářské práci se chci věnovat hodnocení zaměstnanců v organizaci. Uvedené téma jsem zvolila proto, že dnes většina lidí, zabývajících se řízením lidských zdrojů, ví a zná jeho důležitost při plnění cílů v organizacích. I přesto, že zainteresovaní jsou vzděláváni voboru personálního řízení, znají důležitost všech personálních činností, mnohdy na některé zapomínají. Jednou z těchto opomíjených činností je i hodnocení zaměstnanců. Z mé praxe na personálních odborech či odděleních mohou konstatovat, že to tak skutečně je. Nevím, zda je to z důvodu velké pracnosti při přípravě hodnocení zaměstnanců, či nechuti vedoucích pracovníků "ztrácet" čas rozhovory s podřízenými, či komplikacemi, které přijdou po ukončení hodnocení.
Bakalářská práce (Bc.)--Univerzita Karlova. Filozofická fakulta. Katedra andragogiky a personálního řízení, 2001
Obsahuje bibliografii na s.47
V mé bakalářské práci se chci věnovat hodnocení zaměstnanců v organizaci. Uvedené téma jsem zvolila proto, že dnes většina lidí, zabývajících se řízením lidských zdrojů, ví a zná jeho důležitost při plnění cílů v organizacích. I přesto, že zainteresovaní jsou vzděláváni voboru personálního řízení, znají důležitost všech personálních činností, mnohdy na některé zapomínají. Jednou z těchto opomíjených činností je i hodnocení zaměstnanců. Z mé praxe na personálních odborech či odděleních mohou konstatovat, že to tak skutečně je. Nevím, zda je to z důvodu velké pracnosti při přípravě hodnocení zaměstnanců, či nechuti vedoucích pracovníků "ztrácet" čas rozhovory s podřízenými, či komplikacemi, které přijdou po ukončení hodnocení.
Andragogika
pedagogická evaluace
Hodnocení (metodologie)
personální management
Zaměstnanci
Zaměstnavatelé